企业比稿招标的初衷是好的，目的是希望通过竞争，为公司挑选专业度更高、价格更低的合作伙伴。
但殊不知，一般比稿并不能帮公司找到更专业的公司，反而让真正优秀的广告公司无法参与进来。
这是为什么呢？
并不是专业的广告公司有多骄傲，再牛的广告公司也牛不过甲方，没有甲方支持广告公司的专业就无从展现。
主要原因有以下几点：
1、专业公司做事都很投入，成本太高。企业比稿，肯定是期望各公司都拿出专业水平，拿出最佳方案，肯定不希望乙方随随便便糊弄一份方案，糊弄达不到比稿挑选优秀公司的目的。这就要求每一家公司都必须投入大量核心人力，大量时间，分析大量资料，反复研究讨论，最终才能得出方案，其投入成本非常高（一般耗时一个月的比稿广告公司人力投入至少在五到十万元左右）。
2、比稿会影响现有客户。抽调大量核心人员花很长时间做比稿方案，势必减少对已签约客户的投入，降低作业品质，为客户带来损失同时也影响自身口碑。
3、成果无法再次利用。策划与创意行业的特殊性，其劳动成果往往都有很强的针对性，为A企业做的方案没法在下次比稿中给B企业用，不像物品招标可以转嫁。
4、缺乏行业统一评估标准，人为不可控因素太多。创意与策略在真正被执行出来被市场检验之前是很难量化评估标准的。
建议广大企业尽可能多通过考察、交流、小范围试探性合作等方式筛选真正理想的合作伙伴，可能更加高效，只有整个创意行业得以健康的发展，才能真正为企业提供更持久的价值。
