课题：
一个全新品牌，如何在一年时间吸引资本市场的关注？
项目介绍：
O’Park是在“大众创业，万众创新”时代背景下，把代表“互联网+”时代的“大数据、云计算、平台化、移动互联”技术，运用到传统园区运营管理中的实践和探索，是线下实体园区与“互联网+”的结合，是一种全新的园区运营模式，也是创客群体期待的线上服务平台。
核心问题：
互联网时代节奏超快，稍有不慎就被竞争对手超越，因此常流行一句话：“唯快不破！”
OPark作为2015年初诞生的全新品牌，如何在众多互联网从业者还未涉足“互联网+园区”这一细分市场时候，快速建立自己在行业中的地位？
解决思路：
对于一个新的品牌，传统的大众传播已经不能满足当下分散化、两极化的细分市场，这时候，划分目标群，有针对性地将自己传播出去，更快的获取目标群。
公关目标：
在短期（3个月）内，快速让全国园区决策者（全国孵化器运营管理者、投资机构、政府相关部门）对新品牌O’Park有一个清晰认知。
解决方案：
对于分散的目标群通过会议营销的策略是有效的理想聚焦方式。
强调“互联网+”，各行各业都在思考如何转型。通过如何拥抱互联网将单一的产品发布会升级为行业峰会，将O’Park展现给目标群，对有意向的进行重点跟进。
1、LOGO，品牌形象的核心识别
2、借两会“大众创业，万众创新”之风，召开《中国O’Park园区峰会》，邀请全国孵化器运营商参会，请中欧专家、互联网大咖、资本方讲O2O趋势，同时发布“中国园区在线”，帮品牌背书，提升高度。邀请重点媒体围绕《峰会》传播。
3、孵化器直投杂志：《中国孵化器》、《留学生创业园》（硬广+软文）。
4、航空杂志（硬广）。
5、公众号、微信、微博等自媒体传播。
6、园区内宣传，活动，在线运营培训。
成果：
通过一系列营销策略，O’Park及其母公司十个月获A轮融资数亿。
客户名称：苏州创客邦孵化管理有限公司
项目名称：“O’Park”品牌全案
服务内容：品牌定位、LOGO设计、VIS设计、画册设计、空间规划、营销推广
服务时间：2015-2020年
