课题：
创客空间，竞争者云集，如何建立品牌区隔，同时布局全国？
项目介绍：
创客邦是众多创客空间中的一员，主要是建立创业服务和资源整合平台，目标是致力于打造以“O2O创业孵化+创业投资+创业教育”的创业孵化融合发展新模式，建成从“公共苗圃—创业孵化器—加速器”的创业全链条，形成整合全国创业创新资源一体化发展的创新型孵化器。
根本问题：
2015年，“众创空间”的元年，如何从品牌高度，建立竞争区隔，快速将线下创业孵化器快速复制到全国各地？
解决思路：
从服务到品牌建立区隔！同时快速布局全国，形成多点联动优势，建立竞争壁垒。
品牌规范：
在其他创客空间还在忙于圈地的时候，创客邦已建立一套全国统一的品牌视觉体系。
空间规划：
为了配合“创客邦”快速布局全国的战略，推出了一整套既高度规范、统一，又具有很高灵活度、实用性的办公空间规范标准，将创客空间各功能模块化，既保证了快速复制的高效率，又强化了品牌的统一规范化。
形象画册：
一个竞争云集，全国各地“创客空间”如雨后春笋般建立的时期，创客邦如何突出自身优势，吸引更多创业团队？
在分析众多竞争对手以后，发现大多创客空间仅仅停留在为创业者提供一个简陋的“办公空间”层面，而创客邦率先提出“以家为文化，帮创业者实现梦想”的理念，不但每一个创客空间都装点得非常个性，为创客提供一个温馨的“创业家园”，更想创客所想，急创客所急，调度“火炬孵化集团”资源，为广大创客提供全方位孵化，包括创业辅导、专业培训、投融资对接等专业服务。
于是，在创客还未了解创客邦的时候，通过画册在目标受众脑海中先建立起一个理想的创业国度，引起创客共鸣、期待！这就是我们的“场景式”体验形象画册思路。
成果：
创客邦短短一年多时间，在全国开设数百家孵化基地，在众多创客空间中获得较好口碑。
客户名称：苏州创客邦孵化管理有限公司
项目名称：“创客邦”品牌全案策划
服务内容：品牌定位、LOGO设计、VIS设计、空间规划、营销推广
服务时间：2015-2020年
