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火炬音乐节-活动策划+LOGO设计+品牌推广

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创客邦, 画册设计
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火炬孵化集团

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火炬孵化集团

 
传统产业地产,如何快速转型互联网获得资本青睐?

火炬孵化前身是博济集团,主要业务模式是经营科技园运营,实际属于产业地产范畴,企业领导思想非常前瞻,意识到产业地产一时很难资本化运作,企业做到一定程度很容易碰到瓶颈,于是积极探索互联网转型之路。机会属于有准备的人,2015年国务院大力提倡“大众创业,万众创新”,这让整个集团如浴春风,将集团旗下多个品牌如博济科技园、O'Park、创客邦等进行整合,打造国内新兴“互联网+园区”品牌,并一举成功,顺利在年底获得4.335亿高额A轮融资。
 
根本问题:
传统科技园,发展遇瓶颈,如何突破,进行互联网转型并获得更大发展空间?
 
解决思路:
改善业务结构,积极拥抱互联网
抓住“大众创业、万众创新”火遍全国的契机,整合集团全部资源,大力打造“互联网+园区”品牌,替身自己的同时,升级整个“孵化器”产业。
 
O’Park:
将原“博济园区在线”由内部管理工具提升为整个产业创业孵化平台。
 
创客邦:
借“大众创业,万众创新”火热之势,迅速将创客邦形象统一化,服务专业化,快速推向全国。
 
博济科技园:
借集团旗下互联网板块迅速优化升级传统业务,将博济打造为“科技园区服务商”。
 
通过改善结构,整合板块,集团各板块突飞猛进,互相支撑,快速成长。2015年底,火炬孵化获A轮融资4.335亿。

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